據了解，為化解醫(yī)藥企業(yè)產能過剩等問題，工信部等有關政府部門近期將出臺相關文件，支持推動包括醫(yī)藥行業(yè)在內的數個行業(yè)的兼并重組，其目的在于去除醫(yī)藥行業(yè)的過剩產能。

　　據統計，去年全年醫(yī)藥行業(yè)共涌現出近百宗并購案例，這一方面是因為新版GMP的高門檻使得不少中小企業(yè)被迫“賣身”，否則就面臨被動淘汰出局的境況;另一方面，醫(yī)藥行業(yè)本來就應該成為高創(chuàng)新性、高技術含量的行業(yè)，以前散亂小現象存在多年，到了該自然洗牌的時候。

　　國內的創(chuàng)新藥研發(fā)能力較差，因此大部分走的是仿制藥的道路，而這也導致同一款藥由不同的廠家生產。舉個例子來看，阿莫西林膠囊在國內約有200多家獲批生產藥企，阿莫西林顆粒有七十多家獲批生產藥企，阿莫西林片有十多家獲批生產藥企。而這只是醫(yī)藥行業(yè)現狀的一個縮影而已。在此背景下，國家各路政策都傾向于鼓勵醫(yī)藥行業(yè)進行兼并重組。

　　工信部等相關部委近期擬進一步出臺關于化解行業(yè)產能過剩的文件，主要方式便是兼并重組。對于醫(yī)藥行業(yè)而言，原料藥、化學藥及部分中藥材領域產能過剩尤為嚴重，以至于出現了2012年以來部分維生素價格慘遭腰斬的現象，三七價格也曾大幅下滑。

　　因為部分醫(yī)藥領域行業(yè)壁壘較少，門檻較低，簡單粗暴的新政干預并不能緩解產能壓力，而由行業(yè)資本兼并重組，淘汰落后產能，效果會更好一些。因此，兼并重組成為了解決產能過剩最佳的選擇辦法。