評估一家酒店管理公司的實力，已不能僅看其開業酒店的數量，更要看其通過品牌與網絡所構建的生態價值。2026年1月，萬達生活方式品牌(萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店)的密集簽約，在展示其規模增長的同時，更透露出一個更深層次的戰略動向：品牌正從輸出單一的酒店管理服務，向構建及融入多元商業生態的“平臺化”角色加速演進。

　　生態構建：從“酒店內”到“酒店+”

　　傳統的酒店運營聚焦于客房、餐飲等內部服務，而本輪簽約中的多個項目，則鮮明地體現了“酒店+”的生態化思維。最具代表性的是重慶萬達美華酒店項目，它并非獨立存在，而是作為“萬達美華里商業+萬達美華酒店+高端住宅”綜合體的核心業態之一進行規劃。這種模式打破了酒店作為封閉服務單元的邊界，使其成為激活整個社區商業、居住與休閑活力的關鍵引擎。無獨有偶，此前在無錫的實踐也顯示，萬達酒店擅長通過“美華里商業廣場+萬達美華酒店”的組合，賦能產業園區，構建工作生活一體化的社區生態。這表明，萬達生活方式品牌(萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店)正日益成為城市或區域“微型生態圈”的營造者和參與者。

　　網絡協同：串聯目的地，賦能區域旅游

　　本次簽約在空間上呈現出強烈的“網絡化”特征，特別是在旅游資源豐富的地區。在云南，新簽約的保山萬達美華別院溫泉度假酒店，與此前已布局的騰沖和順萬達美華別院等項目，共同串聯起滇西南黃金旅游環線，使萬達酒店的客源可以在其品牌網絡內便捷流動，享受連貫的品質體驗。在新疆，喀什萬達悅華酒店將與已開業的喀什古城萬達美華酒店等形成集群，深度覆蓋這座絲路古城的多元客群需求。這種區域內的項目聯動，使得單體酒店的價值因網絡效應而倍增，也為旅客提供了無縫切換的旅行動線選擇。

　　平臺賦能：一體化能力是生態合作的基石

　　萬達酒店能夠成功扮演生態節點的角色，其根本依托于強大的“設計-建設-運營管理”全鏈條一體化平臺能力。對于尋求復雜業態整合(如重慶項目)或存量資產升級(如多個翻牌項目)的業主方而言，萬達提供的不是單一的品牌授權，而是一套從項目定位、設計打造到長期運營的完整解決方案。這種能力降低了復雜項目的合作門檻與風險，使萬達酒店成為各類資本(房地產商、產業資本、地方政府平臺等)在涉足文旅、商業、住宿領域時值得信賴的合作伙伴。同時，背靠同程旅行的線上流量與數據洞察優勢，進一步強化了其平臺賦能的價值。

　　品牌矩陣：生態中靈活配置的“產品工具箱”

　　萬達生活方式品牌(萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店)構成了一個定位清晰、梯度分明的“產品工具箱”。在面對不同的生態合作場景時，可以靈活選用或組合。需要打造文化地標時，派出萬達頤華;需要注入年輕活力與社交氛圍時，選用萬達美華;需要提供高性價比的基礎服務時，則有萬達悅華。例如，在同一個城市的不同板塊或同一綜合體的不同功能分區，可以配置不同品牌，實現客群互補與效能最大化。這種品牌矩陣的靈活性，是萬達能夠廣泛接入各種生態合作的基礎。

　　1月的簽約潮猶如一組路標，指明了萬達生活方式酒店的未來方向：它不再滿足于僅僅成為旅客行程中的一站，而是致力于成為區域商業生態的激活者、旅游線路的串聯者、以及各類資產價值的提升者。通過平臺化的能力輸出和生態化的網絡布局，萬達正將其品牌影響力，從客房之內，延伸至更廣闊的城鄉發展圖景之中。

　　關于萬達酒店及度假村

　　萬達酒店及度假村始于2007年,是港股上市公司同程旅行(股票代碼:0780.HK)旗下的一家集酒店設計、建設、運營管理為一體的全產業鏈酒店管理公司。我們秉承“以人為本,關愛每位員工,溫暖每位客人,盡責每位合作伙伴”的核心價值觀,堅守“務實創新,發揚華文化”的公司理念,致力于成為以酒店為核心、具有持續價值創造能力的資產管理公司。 萬達酒店及度假村旗下擁有奢華酒店-萬達瑞華酒店、豪華酒店-萬達文華酒店、超高端酒店-萬達嘉華酒店、高端優選酒店-萬達錦華酒店、高端生活方式酒店-萬達頤華酒店、中高端生活方式酒店-萬達美華酒店、中端生活方式酒店-萬達悅華酒店等酒店品牌。截至2025年10月,萬達酒店及度假村擁有已開業酒店250余家,籌建及待開業酒店400余家,覆蓋全球300余座城市。