全國人大財政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員，中國電子科技集團(tuán)公司董事長、黨組書記熊群力日前接受中新網(wǎng)記者采訪，就中國電科如何推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、如何實(shí)施走出去戰(zhàn)略等問題作出解答。

　　改革目標(biāo)：建立世界一流科技強(qiáng)企

　　對于中國電科如何推動國企改革，熊群力透露，該企業(yè)正在制定新的發(fā)展方案，并對年初時制定的改革規(guī)劃進(jìn)行修改。他強(qiáng)調(diào)，中國電科下一輪改革的目標(biāo)是建立世界一流的科技強(qiáng)企。

　　中國電子科技集團(tuán)公司在業(yè)務(wù)上也已展開布局。該公司表示，未來將重點(diǎn)打造“CETC中國電科”企業(yè)主品牌，形成電科防務(wù)、電科網(wǎng)信、電科安防、電科航天、電科能源、電科交通、電科裝備、電科基礎(chǔ)八個領(lǐng)域品牌支撐的“1+8”的品牌布局；以“CETC”主品牌為引領(lǐng)，全面整合軍工要素品牌、民品領(lǐng)域品牌和軍民融合產(chǎn)品品牌，形成“一主多元”的品牌體系。

　　對于中國電科國際化的策略，熊群力表示，在從賣產(chǎn)品向賣技術(shù)過渡后，中國電科走出去下一步的著力點(diǎn)就是提供系統(tǒng)解決方案。他表示，目前企業(yè)已經(jīng)開始為中亞一些國家提供信息化的解決方案，一些民品也已進(jìn)入歐美市場。

　　海外并購：偏好創(chuàng)新型資源

　　對于中國電科海外并購的偏好，熊群力表示，經(jīng)濟(jì)全球化后，資源全球配置已經(jīng)成為一個基本形態(tài)。中國的發(fā)展也需要借助全球的企業(yè)資源和科技資源。

　　熊群力強(qiáng)調(diào)，對于海外并購，中國電科不太關(guān)注已經(jīng)比較成熟的制造業(yè)資源，而是偏好具有創(chuàng)新活力的資源，一些大一點(diǎn)的動作也正在醞釀。

　　不過他坦言，創(chuàng)新型資源的估值有一定的難度。因為該類資源溢價更高、不可預(yù)見程度更大，很多潛在價值也需要較長時間來顯現(xiàn)，因此企業(yè)在并購時會比較慎重。

　　軍轉(zhuǎn)民案例：探索新型智慧城市

　　熊群力表示，對于軍工企業(yè)而言，軍轉(zhuǎn)民是一個永恒的話題，中國電科實(shí)際上一直是軍轉(zhuǎn)民的積極踐行者和受益者。他透露，在中國電科2015年1600億的銷售收入中，有三分之二來自于民品，企業(yè)和民企、外企的合作也越來越多越來越密切。

　　新型智慧城市就是其中的例子。熊群力表示，中國電科目前推動的智慧城市與傳統(tǒng)的概念有很大區(qū)別。從傳統(tǒng)意義上，智慧城市更多是城市管理信息化的問題，而新型智慧城市的要求則是城市管理智慧化，通過將一些隔離的信息融合、關(guān)聯(lián)，來產(chǎn)生新的價值。

　　他透露，中國電科目前在江蘇就推動了一個試點(diǎn)案例，通過把大氣變化記錄和城市化工廠、排污系統(tǒng)等數(shù)據(jù)結(jié)合起來，來預(yù)估未來一段時間大氣的污染狀況。

　　航天探月：要讓中國科技能力進(jìn)入世界最前沿

　　作為載人航天工程副總指揮、中國探月工程副總指揮，熊群力還談到了他對于航天、探月工程的看法。

　　他表示，對地球深處和遠(yuǎn)太空的認(rèn)識，是人類當(dāng)下重要的科技前沿。要進(jìn)入這個前沿，就需要提升信息科技技術(shù)，首先要看得足夠遠(yuǎn)，第二個是能夠把看到的東西拿回來處理。

　　他強(qiáng)調(diào)，人類當(dāng)下對于外太空的很多信息一無所知，而外太空信息的概念更是與人們熟知的完全不一樣。

　　熊群力表示，發(fā)展載人航天等尖端科技，對于國計民生、國民教育也很有意義。比如說王亞平的太空公開課，比如北斗導(dǎo)航系統(tǒng)，比如說日前發(fā)布的高分三號衛(wèi)星，對于國計民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有至關(guān)重要的作用。

　　作者：周銳