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2016年中國(guó)健康飲料行業(yè)將迎高速發(fā)展趨勢(shì)分析
2016/5/18 10:54:47 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:隨著人們生活節(jié)奏的加快,工作和生活壓力越來(lái)越大,越來(lái)越多的人都出現(xiàn)了亞健康癥狀,因此人們?cè)谌粘I钪虚_(kāi)始更為關(guān)注飲食的營(yíng)養(yǎng)與健康。飲料因其利潤(rùn)高、資金周轉(zhuǎn)快、一直是市場(chǎng)關(guān)注的熱土。中國(guó)有13億人,人口眾多,市場(chǎng)需求大,成就了諸如康師傅、隨著人們生活節(jié)奏的加快,工作和生活壓力越來(lái)越大,越來(lái)越多的人都出現(xiàn)了亞健康癥狀,因此人們?cè)谌粘I钪虚_(kāi)始更為關(guān)注飲食的營(yíng)養(yǎng)與健康。
飲料因其利潤(rùn)高、資金周轉(zhuǎn)快、一直是市場(chǎng)關(guān)注的熱土。中國(guó)有13億人,人口眾多,市場(chǎng)需求大,成就了諸如康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈、紅牛、王老吉、可口可樂(lè)、蒙牛等諸多品牌。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2015年前3季度,全國(guó)軟飲料銷售量約為1.3億噸,同比增長(zhǎng)僅4%。 2014年,這一數(shù)據(jù)增長(zhǎng)率為13%。而在2001—2011年,全國(guó)軟飲料銷售量的年平均增長(zhǎng)率曾超過(guò)20%。2015年隨著經(jīng)濟(jì)的疲軟,即便面對(duì)的是巨量的市場(chǎng)需求,中國(guó)飲料業(yè)行業(yè)還是迎來(lái)了瓶頸期。增長(zhǎng)乏力已經(jīng)成為行業(yè)的共性。
行業(yè)業(yè)績(jī)下滑是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷和消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化導(dǎo)致;更有甚者,把中國(guó)飲料整體行業(yè)下滑原因歸結(jié)為2015年“天氣不熱”,成為笑談。
2014年中國(guó)軟飲料產(chǎn)量達(dá)16676萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)11.7%。2011年到2014年中國(guó)軟飲料產(chǎn)量穩(wěn)定增加,2011年到2014增產(chǎn)率分別為17.82%,10.73%,14.61%和11.72%。
2010-2014年中國(guó)軟飲料產(chǎn)量

軟飲料行業(yè)產(chǎn)量走勢(shì)圖(%)

其實(shí),行業(yè)業(yè)績(jī)下滑首要原因是企業(yè)產(chǎn)品不能滿足日趨變化的消費(fèi)趨勢(shì)!隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)信息的獲取更加方便、豐富,消費(fèi)者越來(lái)越“智慧”,對(duì)健康、天然等理念更加的關(guān)注。2014年來(lái),碳酸飲料一直是可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的天下,兩巨頭的營(yíng)銷戰(zhàn),但隨著消費(fèi)觀念的變化,“兩樂(lè)”在飲料市場(chǎng)整體份額不斷下降。可口可樂(lè)、百事可樂(lè)業(yè)績(jī)下滑主要原因是碳酸飲料被市場(chǎng)貼上不健康標(biāo)簽,市場(chǎng)份額一直在下滑,特別是可口可樂(lè)的碳酸類產(chǎn)品占其總業(yè)務(wù)的比重過(guò)大,導(dǎo)致其業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。
2015年1-10月全國(guó)碳酸飲料類(汽水)產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表
地區(qū)10月(噸)1-10月止累計(jì)(噸)10月同比增長(zhǎng)(%)1-10月累計(jì)同比增長(zhǎng)(%)全國(guó)1,113,159.6514,977,232.712.265.82北京47,119.69825,576.3624.340.48天津41,582.00747,906.6016.3616.28河北17,523.64309,554.84111.5652.42山西13,771.00154,352.00176.259.79內(nèi)蒙古12,490.00143,722.00-21.185.17遼寧33,325.00589,746.0021.4210.22吉林20,720.56250,647.45-35.95-7.74黑龍江71,143.00389,705.0047.819.01上海54,461.70873,079.9125.082.01江蘇28,499.97537,267.43-41.92-0.85浙江18,565.00535,675.00-24.457.73安徽37,995.00579,829.38-15.8316.87福建14,998.58472,840.41-35.976.41江西109,871.00622,422.2526.5116.55山東15,164.00590,241.00-9.447.69河南146,035.001,404,536.2224.7513.81湖北82,668.55727,371.8040.2213.66湖南29,935.00486,136.50-38.3725.39廣東199,443.402,766,311.84-9.75-3.26廣西23,886.42237,037.74-41.63-9.11海南4,919.7369,426.86-24.626.29重慶9,531.62311,547.79-32.781.65四川6,475.33282,726.32-12.75-3.08貴州4,334.0037,645.0058.1564.08云南11,684.00259,107.00-4.132.08西藏1,115.5912,186.78152.28-3.59陜西44,518.78460,837.78-6.86-8.19甘肅6,933.28196,963.3016.2114.69青海1,012.001,787.0047.95-86.86寧夏----新疆3,436.81101,045.15-15.19-2.952015年1-10月全國(guó)碳酸飲料類(汽水)產(chǎn)量集中度分析

軟飲料各子行業(yè)結(jié)構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,迫使行業(yè)重新洗牌。改革開(kāi)放早期,一批企業(yè)家靠著膽大心細(xì),成就了今天的商業(yè)帝國(guó)。但是我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入飽和,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷情況下,企業(yè)與企業(yè)之間拼的就是品牌營(yíng)銷與管理實(shí)力。改革開(kāi)放30年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)也隨即快速切入中國(guó)市場(chǎng),它帶來(lái)的商業(yè)變革與信息革命更是驚人。
2011-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模

2009-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模:萬(wàn)億元

2009-2014年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模:萬(wàn)億元

中國(guó)的歷史文化及商業(yè)智慧是無(wú)窮的,2015年的海之言、小茗同學(xué)、王老吉等飲料,同樣的環(huán)境,同樣的天氣,卻一直在逆勢(shì)增長(zhǎng),王老吉更是超越可口可樂(lè),成為飲料第一罐。經(jīng)濟(jì)一片低迷。 首先,健康飲料將迎高速發(fā)展期。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年11月份,純天然和功能性飲料品類在2014年以雙位數(shù)增長(zhǎng)。其中,礦物質(zhì)天然飲用水銷售與去年同期相比,增長(zhǎng)23%,遠(yuǎn)高于包裝水的整體增長(zhǎng)(14.3%)。
有關(guān)專家指出,食品飲料行業(yè)靠強(qiáng)勢(shì)的廣告轟炸來(lái)獲得消費(fèi)者購(gòu)買的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,目前看來(lái),消費(fèi)者比較理性,企業(yè)只有生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)、符合行業(yè)趨勢(shì),且性價(jià)比高的產(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。大健康飲料行業(yè)需要進(jìn)一步的培育,目前處在快速成長(zhǎng)期前期,三年內(nèi)有望進(jìn)入高速發(fā)展期。綠色、原生態(tài)的食材越來(lái)越受到推崇,市場(chǎng)潛力巨大。
蛋白飲料、果汁飲料、草本飲品,都將是未來(lái)的趨勢(shì)。涼茶、沙棘汁、藍(lán)莓飲品、核桃乳、椰汁、橙汁、蘋果醋等,憑借綠色、原生態(tài)的食材,成了新的消費(fèi)趨勢(shì)。可以預(yù)測(cè),未來(lái)誰(shuí)能夠抓住健康趨勢(shì),就-有很大把握分羹飲料市場(chǎng)。
其次,清淡口味飲料成為新的競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)。海之言、脈動(dòng)、尖叫、水動(dòng)樂(lè)等都是新晉品類,銷量發(fā)展很快。過(guò)去的流行勝在口感,現(xiàn)在的流行是口感和健康并存。過(guò)去可口可樂(lè)、百事、雪碧等碳酸飲料年銷量百億,今天的涼茶帶著甜蜜口感和預(yù)防上火的定位逆勢(shì)崛起。
第三,國(guó)際品牌的市場(chǎng)會(huì)被國(guó)產(chǎn)品牌逐漸瓦解。一方面國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解不如中國(guó)企業(yè)深入,另一方面,中國(guó)的學(xué)習(xí)跟進(jìn)能力實(shí)在太強(qiáng)。山寨不可怕,怕的是照抄。借鑒原有的基礎(chǔ),創(chuàng)新研發(fā),做出適合中國(guó)人的口感產(chǎn)品,迎合中國(guó)消費(fèi)者的最真實(shí)的消費(fèi)趨勢(shì),就可以崛起,搶占巨頭的市場(chǎng)。加上國(guó)際巨頭企業(yè)龐大,市場(chǎng)跟進(jìn)反饋速度慢,成了很多中小企業(yè)的靶子。紅牛最早一家獨(dú)大,2015年我們看到黑卡、東鵬特飲、樂(lè)虎等品牌快速崛起,分的盆滿缽滿。
2015年賣爆的飲料都是和功效相關(guān)聯(lián),雖然品牌定位賣點(diǎn)上不能直接打出功效,多數(shù)廠家都在巧妙地?fù)屨脊π袌?chǎng)。比如王老吉主打預(yù)防上火;六個(gè)核桃主打補(bǔ)腦;非飲料品牌江中的猴菇餅干,主打養(yǎng)胃功效等等。
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