鮮花盛開的五月，勞動者們在災疫面前依然歌唱，新時代的青年更是櫛風沐雨一路奮進。

這個時節，國智智庫成都文化傳媒研究院已然走過了三年又三月的創業日子。從2017年1月迎著冬的寒風在四川成都亮旗，到2020年5月融入初夏的火熱開始“收麥撒稻”——這是一個新的起點，這是一個揮汗如雨更加堅定地出發。國智傳媒智庫迎著光輝燦爛的2020，爭高直指，負勢競上。

“抓創新就是抓發展，謀發展就是謀未來。”在中央和省市黨委政府大力倡導“創新創業”的背景下，三年多來，國智傳媒智庫積極適應發展新常態，努力學習貫徹執行“創新創業”政策，融入創新創業實踐，秣馬厲兵，奮力在川蜀大地間播種耕耘。

實干興業，創新驅動

新常態下市場競爭中的各種不穩定因素增多，供給結構失衡，勞動力、資金、原材料、房租和資源環境成本不斷攀升，中小微企業發展面臨新的問題。

既要生存發展，又要高瞻遠矚看清方向;既要穩打穩扎“原地坐穩”，又要調整思路積極“跳起摸高”。道路曲折蜿蜒，何處是出口?

執行院長龍順到產業單位調研

“實干興業、創新驅動。行穩才能致遠，要從自身實際出發找到位置”，國智傳媒智庫執行院長龍順信心堅定。

挑戰顯而易見：市場競爭激烈，產業市場相對飽和，各種思潮層出不窮，小微企業堅持“創新驅動”是否流于口號?

回答鏗鏘有力：實踐和堅持，創新和發展，必須是身體力行，始終求進，一往無前。如果流于口號，自我設限，三天打魚兩天曬網，不僅難以發展，甚至可能中途夭折。

發現問題，解決問題

當前，中小微企業面臨了一些發展進程中的具體問題，在新常態的語境中，只有發現問題，針對問題，集聚眾智找到方案，才能有效地解決問題。

龍順發現，中小微企業尤其文化傳媒行業普遍存在“三少一不好”：即說得多做得少，說得好做不好，說得妙品牌少，四處跑業務少。在經濟下行、一部分產業進入門檻低、水平參差不齊的現狀下，生存和發展顯得異常殘酷。

關注總體、注重局部，找到難點，彌補弱項，在細節上下功夫，中流擊水不斷前進，這是國智傳媒智庫一貫的發展方針。龍順表示，放棄以前固有的思維和模式，深入研究當前發展的現狀，探討發展模式，拓展外延并積極進行多行業融合;拋棄打插邊球的思路，樹立正確發展、符合政策和市場規律的思路才能尋找到出路。這雖然有些艱難，但也只有守正發展才能行穩致遠。

單位創辦的區域門戶網站首頁截圖

事實上，在摸索實踐中，國智傳媒智庫一直一力貫之行之，并沒有因為自身弱小就放棄追求、自認不如。三年多來，國智傳媒智庫不但與多家科研機構、社會團體進行了文化傳媒和科研合作，還在成立之初就創辦了民間智庫門戶網站“國智網”和“發展觀察網”，以及近期以服務企業發展的“東方品牌視窗”也建立運行。時至今日，不但與主流媒體的有關部門建立了長期穩定的合作關系，還開設了10余個風清氣正和具有一定影響力的自媒體平臺。三年多時間，一個集網絡傳播、社科研究于一體的科研及傳媒單位正在悄然生長。

三年多來，國智傳媒智庫承接了區域行業刊物的內容采編工作，連續三年發起并舉辦了較有影響力的文化民俗活動，承接了多項政府、事業單位和企業的項目委托并結項……

以傳媒的力量，傳播發展智慧

在三年多的探索中，國智傳媒智庫發展目標愈加清晰：積極探索文化與經濟、傳媒、互聯網、商務等的融合，建設西部地區具有影響力的文化傳媒平臺、民間智庫平臺，建設成為民間重要的綜合創新機構。

執行院長龍順參加研討會

龍順認為，在復雜的世界經濟環境中，要找到和打造自身的先發優勢，向前、靠前甚至引領，創造自身特有的價值、競爭力，一定要在順應時代、互惠互利、承諾一致、社會認同中做到人有我強、人強我優。

龍順認為，發展有陣痛，必須轉變觀念，找到創新發展進程中的“文化務實性”并積極適應。這種務實性，應跳出自以為是、漫天飛舞的虛幻，在虛實結合中找到市場，適應市場。這種轉變，一是應跳出頭腦中固有的條條框框，主動、充分地與社會大環境、經濟發展、科技創新進行融合;二是應主動向行業領先企業學習，對標卓越企業，主動培育“匠人精神”，以一流的心性培育一流的企業;三是“會做事，做好事”，將眼光放到更大的空間，要更多關注全局之重、全局之難，找到共性發展個性，以務實的“刨刀”文化傳媒的“鑿子”，打造獨具個性的自身品牌。

國家有智慧，發展有力量。今天的國智傳媒智庫，在“中國夢”和“兩個一百年”的指引和帶領下，正闊步前行，邁步在開創美好未來的康莊大道上。(國智軒)